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施工管理に強い人材紹介サービス9選!メリットや選び方など

施工管理職の採用に頭を悩ませている企業は少なくありません。解決策の一つが人材紹介サービスの活用です。しかし「人材紹介サービスって実際どういう仕組みなの?」「人材派遣とは何が違うの?」という疑問を持つ人事・総務担当者も多いでしょう。

この記事では、施工管理職の採用に強いおすすめの人材紹介サービスを9社紹介するとともに、サービスの選び方や採用成功のポイントも詳しく解説します。自社に最適なサービスを見つけ、採用成功に一歩近づくためのノウハウが身につきます。

この記事を読んでわかること
  • 施工管理職向け人材紹介サービス9社から、自社に最適なサービスが選べる
  • 費用相場や返金保証制度を理解し、採用コストを適切に管理・削減できる
  • 求人票作成や担当者との連携など、採用成功率を高めるノウハウが身につく
目次
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  • 最短2週間で採用決定、入社が可能

1.施工管理の人材紹介サービスとは?基本を理解しよう

施工管理の人材紹介サービスとは?基本を理解しよう

ここでは人材紹介サービスの基本的な仕組み、人材派遣との違い、そして施工管理職の採用が難しい理由について解説します。

人材紹介サービスの仕組み

人材紹介サービスとは、求人企業と求職者をつなぐマッチングサービスです。企業が求める条件に合う人材を、人材紹介会社が選定して紹介する仕組みになっています。人材紹介サービスには「登録型」と「サーチ型」の2種類がありますが、一般的には登録型が主流です。

登録型人材紹介会社に登録している求職者の中から条件に合う人材を紹介
サーチ型ヘッドハンティング形式で特定の人材にアプローチする方法

最大の特徴は成功報酬型であることです。採用が決定した時点で初めて費用が発生する仕組みのため、採用できなかった場合のコストリスクを抑えられます。

人材派遣との違い

人材紹介と人材派遣は混同されやすいサービスですが、実は大きく異なります。人材紹介は求職者を直接雇用する採用手法で、雇用契約は企業と求職者の間で結ばれます。採用が決定すれば自社の正社員として迎え入れるため、長期的な人材確保につながるでしょう。

一方、人材派遣は派遣会社と求職者が雇用契約を結び、企業は派遣会社から人材を借りる形になります。派遣期間中は派遣料金が継続的に発生し、採用に至らなくても費用が発生する点が人材紹介との大きな違いです。

POINT

施工管理職のように専門性が高く、長期的に自社で育成したい職種の場合は、直接雇用となる人材紹介サービスが適しています。

施工管理職の採用が難しい理由

施工管理職の採用が難しい背景には、建設業界特有の課題が複数あります。

慢性的な人手不足

建設業就業者数は1997年の685万人から、近年では500万人を割り込む水準まで減少しています。

技術者の需要増

施工管理を含む建設技術者の有効求人倍率は5倍を超える状況が続いています。

施工管理技士の不足

資格取得には実務経験が必要なため、すぐに人材を確保することが困難な状況です。

若年層の入職者減少

29歳以下の就業者の割合は、他産業の平均を大きく下回っています。

他産業平均: 16%

建設業: 約11%

このような状況下で自社に合った施工管理職を採用するには、人材紹介サービスの活用が有効な選択肢となるのです。

参照:国土交通省「建設業及び建設工事従事者の現状

▼あわせて読みたい

採用時のミスマッチは早期離職につながる大きなリスクです。人材紹介サービスを活用する際も、ミスマッチを防ぐための対策が重要になります。

【保存版】採用ミスマッチを防ぐ7つの対策|原因と解決法を解説
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2.施工管理に強い人材紹介サービスおすすめ9選

施工管理職の採用に強い人材紹介サービスを9社厳選して紹介します。各サービスの特徴や強みを理解して、自社に最適なサービスを見つける参考にしてください。

プレックスジョブ

プレックスジョブ

画像:「プレックスジョブ

プレックスジョブは、累計150万人以上の求職者が登録する施工管理技士に特化した人材紹介サービスです。専任担当者と独自のマッチングシステムにより、企業のニーズに合った人材を効率的に紹介してもらえます。

■POINT

  • 登録者の96%が施工管理技士の資格を保有
  • 建築・土木・電気など各ジャンルの有資格者が豊富に登録
  • 費用は採用確定時のみ発生する完全成功報酬型

求人作成や面接設定など採用活動全般をサポートしてくれるため、採用ノウハウが少ない企業にもおすすめです。

レガリス

レガリス

画像:「レガリス

レガリスは建設業に特化した人材紹介サービスで、施工管理技士をはじめとするものづくりのスペシャリストを多数擁しています。独自のネットワークを活かし、国内だけでなく海外案件のプロジェクトにも対応できる点が特徴です。

■POINT

  • 建設業特化の有資格者が多数登録
  • 国内外のプロジェクトに対応可能な独自ネットワーク
  • 専門コンサルタントによる適正価格での人材紹介

大規模プロジェクトや海外案件を手がける企業、コンサルティングを含めた総合的なサポートを求める企業におすすめです。

RSG建設転職

RSG建設転職

画像:「RSG建設転職

独自ルートで入手した優良人材を多数保有している点が特徴です。建設・不動産業界に精通した専門コンサルタントが、企業と求職者双方のニーズを深く理解したうえでマッチングを実施します。

■POINT

  • 年収アップ志向の意欲的な施工管理職が多数登録
  • 独自ルートによる優良人材・非公開人材の紹介が可能
  • 業界専門コンサルタントによる精度の高いマッチング

優良な非公開求人を通じて質の高い人材を確保したい企業におすすめです。

ウィルオブ・コンストラクション

ウィルオブ・コンストラクション

画像:「ウィルオブ・コンストラクション

業界最大級の登録者数を抱える人材紹介サービスです。完全成果報酬型で、求職者向けプラットフォーム「施工管理求人ナビ」への無料掲載も提供されます。専任アドバイザーが登録者の経験やスキルを把握し、企業ニーズに沿ったマッチングを実現します。

■POINT

  • 求職者からの直接応募とアドバイザー提案の両方で採用機会を拡大
  • 採用決定時のみ費用発生でコストリスクを最小化
  • 求人プラットフォームへの掲載で認知度向上も期待

豊富な登録者の中から幅広く人材を探したい企業や、採用コストを重視する企業におすすめです。

JAGフィールド

JAGフィールド

画像:「JAGフィールド

JAGフィールドは建設業に特化した人材派遣・紹介サービスを展開しています。求職者一人ひとりにコンサルタントによる丁寧な面談やカウンセリングを実施し、採用時のミスマッチを回避します。建設業における各種技術者の派遣に注力している会社です。

■POINT

  • 紹介予定派遣で採用前に適性・能力を確認できる
  • 個人の適性を見極めた効率的な採用を実現
  • 派遣期間中に企業文化との相性も判断可能

ミスマッチを最小限に抑えたい企業や、採用前に実務を通じて人材を見極めたい企業におすすめです。

建設・設備求人データベース

建設・設備求人データベース

画像:「建設・設備求人データベース

建設・設備求人データベースは、上場企業である株式会社クイックが運営する施工管理・設備管理・設計に特化した人材紹介サービスです。採用ニーズの丁寧なヒアリングや、求職者への応募前の企業情報提供などを徹底し、ミスマッチの少ない採用を実現します。

■POINT

  • 上場企業運営の信頼性と安定したサービス提供体制
  • 施工管理・設備管理・設計分野で業界トップクラスの登録者数
  • 求職者への企業情報提供が充実しており入社後のギャップを軽減

上場企業運営の安心感を重視する企業や、豊富な登録者の中から建設業界経験者を採用したい企業におすすめ。

セコカンプラス

セコカンプラス

画像:「セコカンプラス

セコカンプラスは施工管理職に完全特化した人材紹介サービスです。施工管理専門のコンサルタントが在籍しており、業界特有のニーズや課題を深く理解したうえでマッチングを行います。採用決定まで費用は発生しない完全成功報酬型です。

運営会社は東証プライム市場に上場しており、信頼性の高いサービスを求める企業にも適しています。

■POINT

  • 細かい専門知識や資格要件を正確に把握
  • 現場経験の質と量を重視した人材評価
  • 施工管理職特化だからこそ実現する高精度マッチング

施工管理職のみを採用したい企業や、業界に精通したコンサルタントのサポートを受けたい企業におすすめです。

グローバルスタッフ

グローバルスタッフ

画像:「グローバルスタッフ

グローバルスタッフは新菱冷熱工業のグループ会社として、建設業界全般の人材サービスを提供しています。施工管理技士だけでなく建設業界のあらゆる職種に対応できる幅広いネットワークが特徴です。長年培ってきた業界知識とノウハウを活かした人材紹介が期待できます。

■POINT

  • 大手グループ会社の信頼性と安定したサービス提供
  • 設備工事分野での特に強いネットワーク
  • 複数職種の同時採用にも対応可能

施工管理以外の建設関連職種も同時に採用したい企業におすすめです。

クロスワーク 建職キャリア

クロスワーク 建職キャリア

画像:「クロスワーク 建職キャリア

クロスワーク 建職キャリアは建設業界に特化した人材紹介サービスで、施工管理職を中心に幅広い建設関連職種の人材を扱っています。建設業界での豊富な経験を持つキャリアアドバイザーが在籍し、企業と求職者双方のニーズを的確に把握したマッチングを実施します。

■POINT

  • 業界特有の働き方や勤務形態を理解した提案
  • 資格要件や実務経験の詳細な確認体制
  • 入社後の定着率を重視したマッチング

建設業界の知識が豊富なアドバイザーのサポートを受けたい企業や、業界特有のニーズに対応してほしい企業におすすめです。

3.失敗しない人材紹介サービスの選び方

数ある人材紹介サービスの中から自社に最適なサービスを選ぶには、いくつかのポイントがあります。ここでは失敗しないための選び方を3つのポイントに絞って解説します。

施工管理の紹介実績が豊富にあるか

人材紹介サービスを選ぶ際に重要なのが、施工管理職の紹介実績です。人材紹介サービスの中には施工管理の紹介経験が浅い会社も存在します。過去の採用実績や成功事例が豊富なサービスを選ぶことで、採用成功の確率が高まるでしょう。

実績を見る際は、自社の状況に近い事例があるかどうかもあわせて確認してください。たとえば同じ規模の企業での採用実績や、同じ工事種別での紹介実績があれば安心材料になります。

口コミや評判のチェックも忘れず行いましょう。実際に利用した企業の声を参考にすることで、サービスの質を客観的に判断できます。

希望条件に合う人材が登録されているか

登録者数の多さだけでサービスを選ぶのは避けましょう。重要なのは、自社が求める条件に合った人材が登録されているかどうかです。次のような項目について自社の条件を整理し、見合うスキルを持った人材が登録されているか確認しましょう。

  • 必要な施工管理技士の資格等級
  • 実務の経験年数や専門分野
  • 対応できる工事種別など

人材紹介サービスの実力は、どれだけ幅広い分野の人材を登録しているかで測れます。建築系・土木系・設備系など、各分野に精通した施工管理技士が登録されているか、また地域対応が可能かどうかも事前に確認しておきましょう。

採用後のフォロー体制は整っているか

希望条件に合った人材の採用に成功しても、職場に定着できずに早期離職となると時間と費用が無駄になってしまいます。人材紹介サービスを選ぶ際は、採用後のフォロー体制についても必ず確認しましょう。

【具体的なチェックポイント】

  • 入社ギャップを軽減するための情報提供はあるか
  • 企業と求職者の間に入った調整や仲介はあるか
  • 早期離職時の返金保証制度や再紹介制度の有無など

返金される金額は入社後の経過月数など、基本契約に定められた条件により異なります。トラブル時の対応についても事前に確認しておくことで、安心してサービスを利用できるでしょう。

人材紹介サービス利用の流れ

人材紹介サービスを初めて利用する場合、どのようなステップで進むのか不安に思う担当者もいるかもしれません。ここでは、問い合わせから採用決定までの一般的な流れを5つのステップに分けて解説します。

STEP1: 問い合わせ・ヒアリング

まずは、利用を検討している人材紹介会社の公式サイトなどから問い合わせを行います。その後、担当者との間で詳細なヒアリング(打ち合わせ)が設定されます。

このヒアリングでは、企業の事業内容や文化、募集背景といった基本情報に加え、求める人物像について深く掘り下げていきます。必要な資格や経験、専門分野、人柄など、具体的な採用要件を詳細に伝えることが、後のマッチング精度を大きく左右する重要なステップです。

STEP2: 求人票の作成・契約

ヒアリング内容に基づき、求人票を作成します。人材紹介会社によっては、より魅力的な求人票を作成するためのアドバイスやサポートを受けられる場合もあります。

同時に、成功報酬の料率や返金保証制度の条件など、サービス利用に関する契約内容をしっかりと確認し、人材紹介会社と業務委託契約を締結します。

STEP3: 候補者の紹介

契約締結後、人材紹介会社は自社に登録している求職者の中から、企業の条件に合致する人材の選定を開始します。 条件に合う候補者が見つかり次第、履歴書や職務経歴書といった書類が企業側に提出されます。

この段階で、人材紹介会社は候補者のスキルや経験だけでなく、転職理由やキャリアプランなども考慮した上で、最適な人材を推薦します。

STEP4: 選考・面接

提出された書類を基に、面接に進む候補者を選定します。面接の日程調整や結果の通知といった候補者とのやり取りは、すべて人材紹介会社の担当者が代行してくれるため、採用活動の工数を大幅に削減できます。

面接後には、担当者を通じて候補者からのフィードバックを得ることも可能です。選考結果とあわせて、次の紹介や採用プロセスの改善に活かしましょう。

STEP5: 内定・入社

最終選考を経て採用が決定したら、候補者へ内定通知を出します。給与や待遇、入社日といった条件交渉や、内定承諾に向けた意思確認なども、担当者が間に入って円滑に進めてくれます。

候補者が内定を承諾し、無事に入社を迎えた時点で、人材紹介会社への成功報酬の支払いが発生します。入社後も、採用された人材が職場にスムーズに定着できるよう、一定期間のフォローアップを行うサービスもあります。

■施工管理派遣採用をお考えの企業様へ

建設業界でも同様の高いマッチング精度で、貴社が求める施工管理技士をご紹介できます。

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4.施工管理の採用を成功させる4つのコツ

施工管理の採用を成功させる4つのコツ

ポイントを押さえることで、人材紹介サービスを活用する際の採用成功率を大きく高められます。採用を成功させるための4つのコツをみていきましょう。

求人票は具体的に詳しく書く

人材紹介サービスを活用して施工管理職を採用する際は、求人票を具体的に詳しく書きます。マッチングを高めるため、以下のような項目を詳細に記載しましょう。

  • 必要なスキルや資格
  • 求める経験年数
  • 希望する工事種別
  • 現場条件など

施工管理職は現場の条件や働き方が比較的明確な職種です。曖昧な表現を避けて具体的に書くことで、人材紹介会社側も条件に合った人材を絞り込みやすくなるでしょう。

また、給与や休日などの待遇面、キャリアアップの機会、資格取得支援制度など、魅力的な条件も忘れずに記載してください。精度の高い求人票を作成することで、希望に沿った人材の紹介につながり、採用成功率が高まります。

担当者と密に連携する

人材紹介サービスの担当者と自社採用担当との連携を密にすることも成功のポイントです。1度だけの意見交換で終わらせず、継続的に採用方針や求める人物像などの情報を共有することで、紹介される人材の質は飛躍的に向上します。

求人票を提出してから採用に至るまでの過程でも、面接時の印象や選考の状況をこまめに共有しましょう。良かった点だけでなく、懸念点や改善してほしい点も率直に伝えることが大切です。

POINT

定期的なミーティングを設定するなど、コミュニケーションの仕組みを作ることをおすすめします。

複数の人材紹介サービスを併用する

施工管理職を採用する際は、複数の人材紹介サービスを併用することでより質の高いマッチングが期待できます。各社で得意とする業務分野や登録者層が異なるため、複数社を併用することで広範囲の求職者にアクセスできるのです。

また、同じ求人内容で依頼すれば、各社の提案内容や対応の質を比較検討することもできます。ただし、あまりに多くのサービスを同時に利用すると管理が煩雑になるため、3〜5社程度を目安に併用するとよいでしょう。

選考結果のフィードバックを丁寧に行う

選考結果の判断理由を明確に伝えることも、人材紹介サービスの活用を成功させるポイントです。選考が進んで採用可否判断の段階になったときは、人材紹介サービスの担当者に面接での印象や書類審査での判断理由を明確かつ具体的に伝えてフィードバックしましょう。

不採用の場合も、どの点が自社の求める条件と合わなかったのかを具体的に説明することで、次回の紹介精度が向上します。明確に判断理由を伝えることで人材紹介会社との連携が密になり、次の採用活動にもつながります。

担当者を通じ、求職者側からの自社に対する印象や反応が聞ければ、採用プロセスを見直す参考にもなるでしょう。

5.施工管理の人材紹介にかかる費用相場

最近の人材派遣の平均給与・求人動向

人材紹介サービスを利用する際に気になるのが費用です。ここでは一般的な費用体系と費用を抑えるためのポイントについて解説します。

一般的な費用体系

人材紹介サービスの費用体系は、成功報酬型が主流です。採用が決定した時点で初めて費用が発生する仕組みで、一般的には採用した人材の理論年収30〜50%が相場です。

理論年収とは

入社後1年間に支払われる予定の賃金総額。基本給だけでなく、賞与や各種手当が含まれるケースも。

≪具体例≫理論年収が500万円の施工管理技士を採用した場合
500万円×0.3~0.5=150~250万円

初期費用や着手金については、一般的な登録型の人材紹介サービスでは発生しないことがほとんどです。ただし、ヘッドハンティング型のサーチ型サービスを利用する場合は、着手金が発生するケースもあるため事前に確認しましょう。

費用を抑えるためのポイント

人材紹介サービスの費用を抑えるためには、いくつかのポイントがあります。

POINT 1
複数社で見積もりを比較する

同じ条件でも人材紹介会社によって料率が異なる場合があるため、複数社から提案を受けて比較検討しましょう。

POINT 2
早期離職時の返金制度を確認

早期離職が発生した際は、手数料を返金するのが一般的です。保証期間や返金割合は会社で異なるため、契約前に確認しましょう。

POINT 3
長期的な視点でコストを計算

初期費用は高く見えても、工数削減や採用失敗リスクの低減を考慮すると、トータルコストは優れている場合が多いです。

▼あわせて読みたい

採用にかかる費用は、人材紹介サービスだけではありません。採用活動全体のコストを正しく把握し、効果的に削減するためのポイントを押さえておきましょう。

採用費用の相場と削減術を完全解説!成功企業の事例付き
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採用費用の相場から具体的な削減方法、成功事例まで徹底解説。企業規模別の費用分析と実践的なコスト削減アプローチを紹介します。
https://colorfulcorp.co.jp/media/contents/recruitment-costs/

6.人材紹介サービス利用時の注意点

実務で発生しやすいトラブルと対処法

人材紹介サービスは便利な手段ですが、利用には注意も必要です。ここでは、特に押さえておきたい3つのポイントを解説します。

契約内容をしっかり確認する

人材紹介サービスを利用する前に、契約内容を細かく確認しましょう。

  • 【POINT1】成功報酬の計算方法について
    理論年収の算出方法や料率を確認しておきましょう。基本給のみなのか、賞与や諸手当も含むのかによって金額は大きく変わります。

  • 【POINT2】返金保証の条件について
    短期間での離職に対する返金保証についてチェックしておきましょう。保証期間の長さや返金割合、返金の対象となる退職理由など、細かい条件が定められているはずです。

  • 【POINT3】契約期間と解約条件について
    途中解約が可能なのか、違約金が発生するのかなど、不明な点は契約前に必ず質問して明確にしてください。

自社でも採用活動を並行する

人材紹介サービスは非常に有効な採用手法ですが、それだけに頼りすぎないことも重要です。自社でも次のような採用活動を並行して行うことで、より幅広い人材にアプローチできるでしょう。

  • 自社採用サイトを整備して、企業の魅力や働く環境を直接発信
  • SNSや求人媒体を活用した情報発信
  • LinkedInやFacebookなどのビジネスSNSの活用
  • 建設業界に特化した求人サイトに掲載など

多様な採用チャネルを持つことで、採用リスクの分散にもつながります。

紹介された人材を丁寧に見極める

面接では技術的なスキルだけでなく、コミュニケーション能力や人柄もしっかり確認しましょう。施工管理職は現場の職人や協力会社とのコミュニケーションが重要な仕事です。スキルマッチだけでなく、自社の文化や価値観との適合性も重視してください。

また、可能であれば職場見学を実施することをおすすめします。実際の現場を見てもらうことで、入社後のギャップを減らし、早期離職のリスクを低減できるでしょう。

POINT

丁寧な見極めプロセスを経ることで、長く活躍してくれる人材を採用できる確率が高まります。

7.施工管理の人材紹介に関するよくある質問

障がい者雇用に関するよくある質問と回答

施工管理の人材紹介サービスに関して、よく寄せられる質問とその回答をまとめました。

Q1: 人材紹介と人材派遣、どちらが良い?

A.企業のニーズによって異なります。

長期的に自社で育成したい場合⇒人材紹介
直接雇用のため、企業文化への定着や長期的なキャリア形成が期待できます。

■短期的なプロジェクトや繁忙期の人員補充⇒人材派遣
柔軟に人員を調整でき、採用や教育のコストを抑えられます。

両者の最大の違いは雇用契約の相手です。人材紹介は貴社と求職者が直接雇用契約を結ぶのに対し、人材派遣は派遣会社と求職者が雇用契約を結び、貴社は派遣サービスを受ける形となります。

人員を増やす目的を明確にすることで、自社にどの採用手法が適しているかを判断できます

Q2: 採用までどのくらいの期間がかかる?

A.求人票の提出から採用決定まで1〜3ヶ月程度が目安です。

ただし、求める条件や時期によって大きく変動します。資格や経験年数など条件が厳しい場合は、より時間がかかるケースもあります。

スピード採用のコツは、求人条件を明確にすることと、複数の人材紹介サービスを併用することです。

Q3: 地方でも利用できる?

A.多くの人材紹介サービスは全国対応しています。

大手の人材紹介サービスは全国に拠点を持ち、地方の求人にも対応しています。また、地域に特化した人材紹介サービスを活用するのも一つの方法です。地元の建設業界に精通したサービスであれば、地域特有のニーズに応じた人材紹介が期待できるでしょう。

ただし、地域によって登録者数に差があるケースもあるため確認が必要です。

Q4: 若手と経験者、どちらが紹介されやすい?

A.人材紹介サービスの登録者は、経験者が中心となる傾向があります。

特に施工管理技士の資格を持つ経験者は需要が高く、多くのサービスで登録者がいます。若手の紹介を希望する場合は、未経験者や若手に特化したサービスを活用するか、採用条件で育成前提であることを明確に伝えましょう。

各年齢層にはそれぞれのメリットがあるため、自社のニーズに応じて選びましょう。

▼あわせて読みたい

採用活動を成功させるためには、適切な母集団形成が欠かせません。人材紹介サービスの活用と合わせて、戦略的な母集団形成の方法を理解しておきましょう。

母集団形成とは?成功のための8ステップを徹底解説!
母集団形成とは?成功のための8ステップを徹底解説!
母集団形成の基本から実践的な手法、成功事例まで徹底解説。採用成功のための8つのステップと効果的な形成方法を紹介。
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8.採用成果を左右する!施工管理職の戦略的採用ガイド

施工管理職の採用で大切なのは、人材紹介サービスを「ただ使う」のではなく「使いこなす」ことです。「担当者と本音で対話し、選考結果を丁寧に伝える」「複数のサービスを比較しながら、自社に最適なパートナーを見つける」など、一つひとつの積み重ねが、採用の成否を分けます。

建設業界の人手不足は深刻ですが、正しい知識と戦略があれば着実に改善できます。日々の取り組みや戦略的な運用が、採用成果に大きく影響するのです。人材紹介サービスを活用し、自社に合った人材を確実に確保できる体制を整えましょう。

■施工管理派遣採用をお考えの企業様へ

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