成功事例から学ぶ「ユニーク採用」その狙いや導入のコツを紹介

近年、採用市場では「ユニーク採用」が注目を集めています。従来の履歴書と面接による画一的な採用方法から脱却し、企業独自の個性を活かした採用手法が次々と生まれています。

「筋肉採用」「顔採用」「一芸採用」など、その形は多様化しており、企業の魅力を効果的に伝えながら、優秀な人材の獲得に成功している事例が増えています。

1．【ユニーク採用】とは？背景と重要性を解説

近年、従来の採用手法だけでは優秀な人材の確保が難しくなっています。そこで注目を集めているのが、企業の個性や独自性を活かした「ユニーク採用」です。

人材獲得競争の激化による採用手法の変化

少子高齢化による労働人口の減少や、有効求人倍率の上昇により、企業間の人材獲得競争は年々激しさを増しています。

特に中小企業にとって、給与や福利厚生面で大手企業と同じ土俵で戦うことは容易ではありません。このような状況下で、企業は独自の採用手法を模索し始めました。

従来の履歴書と面接による画一的な選考から脱却し、その企業ならではの価値観や文化を前面に打ち出した採用方法が生まれています。

この変化は、単なる採用手法の多様化にとどまらず、企業と求職者のより良いマッチングを実現する可能性を秘めています。

なぜ今、ユニーク採用が注目されているのか

ユニーク採用が注目を集める背景には、企業と求職者双方のニーズの変化があります。

企業側は単なる人材の確保だけでなく、自社の理念や価値観に共感する人材との出会いを求めています。一方、求職者は従来の就職活動に違和感を持ち、より自分らしい形で就職活動を行いたいと考えています。

特にZ世代を中心とした若手求職者は、企業の個性や独自性に強い関心を示し、その企業らしさが表れた採用活動に好意的な反応を示しています。

このような状況において、ユニーク採用は企業と求職者の新しい出会いの場を創出する重要な手段となっています。

2．ユニーク採用で得られる3つの効果

ユニーク採用を導入することで、企業は単なる人材確保以上の価値を得ることができます。以下では、その具体的な効果について詳しく見ていきましょう。

企業ブランディング効果の向上

ユニーク採用を実施することで、企業の認知度とブランド価値が大きく向上します。

例えば、伊勢半の「顔採用」は、化粧品メーカーとしての企業理念を採用活動に反映させることで、大きな話題を呼びました。

このような独自性のある採用方法は、従来のメディアだけでなく、SNSなどのソーシャルメディアでも自然と拡散されやすい特徴があります。

その結果、採用活動自体が企業PRの機会となり、企業のブランディングツールとして機能します。

採用コストの大幅削減

独創的な採用方法は、採用にかかるコストを大きく削減することができます。一般的な採用活動では、求人広告費や採用イベントへの出展費用など、多額の予算が必要となります。

しかし、ユニーク採用では、その独自性や話題性によって自然な情報拡散が期待できます。

例えば、大谷地病院の「筋肉採用」は、その斬新さゆえにメディアで多く取り上げられ、採用広告費を抑えながらも高い認知度を獲得することができました。

また、応募者の質も向上し、選考にかかる時間やコストの削減にもつながっています。

独自性による他社との差別化

ユニーク採用は、他社との明確な差別化を可能にします。従来の採用活動では、企業の特徴や魅力を伝えることが難しく、求職者にとっては「どの企業も似たような印象」となりがちでした。

しかし、日本交通の「全国オーディション採用」のように、企業の個性を活かした採用方法を取り入れることで、求職者の記憶に残りやすく、応募意欲も高まります。

特に中小企業にとって、大手企業との差別化は重要な課題ですが、ユニーク採用はその解決策として効果的に機能しています。

3．成功企業に学ぶ！ユニーク採用の実践事例

ユニーク採用を成功させている企業の事例から、具体的な実施方法とその効果について学んでいきましょう。それぞれの企業がどのような工夫を行い、どのような成果を上げているのかを見ていきます。

①【顔採用】で応募数2倍を達成した化粧品メーカー

参考：株式会社伊勢半

化粧品メーカーの伊勢半が実施した「顔採用」は、ユニーク採用の成功事例として広く知られています。

この採用方法では、従来の就活メイクの概念を覆し、応募者自身が考える最高のメイクで面接に臨むことを推奨しました。

その結果、前年比2倍のエントリー数を達成し、化粧品業界以外からも多くの応募を集めることに成功しました。

特にSNSを活用したプロモーション戦略が功を奏し、若年層の間で大きな話題となりました。

②【一芸採用】で優秀人材を確保したIT企業

参考：株式会社エイシス

エイシス社が導入した「一芸採用」は、特定の分野で卓越した技術や知識を持つ人材の獲得に成功した事例です。

この採用方法では、IT技術に限らず、趣味や特技など、あらゆる分野での「極め」を評価対象としました。

応募者のポートフォリオや実績のみで一次選考を行い、面接回数も最小限に抑えることで、優秀な人材のスムーズな採用につながりました。

この方式により、従来の採用基準では見過ごされていた多様な才能を持つ人材の発掘に成功しています。

③【オーディション採用】で若手人材を獲得した運輸会社

参考：日本交通

日本交通が実施した「全国オーディション採用」は、タクシー業界のイメージ革新に成功した事例です。従来の面接方式ではなく、応募者が自由な形式で自己PRを行うオーディション形式を採用しました。

この取り組みにより、「若者が入社したがらない」という業界の課題を克服し、若手人材の積極的な採用に成功。

特に、応募者の個性や潜在能力を重視する選考方法が、従来では見過ごされていた優秀な人材の発掘につながっています。

4．ユニーク採用を成功させる実践ポイント

ユニーク採用を導入する際には、単なる話題作りではなく、戦略的なアプローチが必要です。以下では、成功のための具体的なポイントについて解説していきます。

選考基準の明確化が重要

ユニークな採用方法を導入する際、最も重要なのは選考基準の明確化です。

例えば、チームラボの「実績採用」では、従来の学歴や職歴ではなく、具体的な制作物や研究成果を評価基準としています。

このように、採用の独自性を打ち出しつつも、評価のブレを防ぐための明確な基準設定が不可欠です。

特に、採用担当者間で評価基準の認識を統一し、公平な選考を実現することが、質の高い人材確保につながります。

参考：チームラボ実績採用

採用目的とのマッチング

ユニーク採用を成功させるためには、その手法が自社の採用目的と合致していることが重要です。

サイボウズの「複業採用」は、多様な働き方の実現という企業理念と完全に一致しており、そのため高い効果を上げています。

採用方法の独自性を追求するあまり、本来の採用目的を見失わないよう注意が必要です。

企業の理念や価値観、求める人材像を明確にした上で、それらと整合する採用手法を選択することが成功への鍵となります。

参考：サイボウズ採用サイト

効果的な情報発信方法

ユニーク採用の効果を最大限に引き出すには、適切な情報発信戦略が不可欠です。

例えば、ADKホールディングスの「スタメン採用」では、社内の実際の成功者データを基に採用基準を設定し、その情報を明確に発信することで、応募者の共感を得ることに成功しています。

特にSNSやウェブメディアを活用した情報発信では、企業の魅力や採用方法の特徴を、ターゲット層に効果的に伝えることが重要です。

参考：株式会社ＡＫＤホールディングス

5．ユニーク採用の導入ステップ

ユニーク採用を効果的に導入するためには、計画的なアプローチが必要です。以下では、具体的な導入手順と各段階での注意点について解説していきます。

自社に合った採用方法の選定

自社に適したユニーク採用の方法を選ぶ際は、企業理念や文化との整合性を重視する必要があります。

例えば、面白法人カヤックの「いちゲー採用」は、同社のクリエイティブな社風と完全に一致しており、そのため高い効果を上げています。

選定にあたっては、単に他社の成功事例を真似るのではなく、自社の強みや特徴を活かせる方法を検討することが重要です。

特に、業界特性や企業規模、既存の採用課題などを総合的に考慮した上で、最適な方法を選択する必要があります。

参考：面白法人カヤック「いちゲー採用」

実施前の準備と注意点

ユニーク採用の実施前には、十分な準備期間を設けることが重要です。

TAKEUCHI社の「いつものあなた選考」では、面接場所の選定基準や服装規定の詳細な設定など、実施前の綿密な準備が成功につながりました。

特に重要なのは、選考基準の明確化と評価者間での認識統一です。

また、応募者からの問い合わせに対する対応方針や、トラブル発生時の対処方法なども事前に決めておく必要があります。

参考：TAKEUCHI株式会社

効果測定と改善サイクル

導入後は定期的な効果測定と改善が不可欠です。トラストリング社の「人狼採用」では、応募者からのフィードバックを積極的に収集し、選考プロセスの継続的な改善を行っています。

効果測定では、応募数や採用数といった定量的な指標だけでなく、採用した人材の定着率や活躍度合いなど、定性的な評価も重要です。

参考：トラストリング社の「人狼採用」

6．ユニーク採用のよくある失敗と対策

ユニーク採用を導入する際には、いくつかの典型的な失敗パターンが存在します。これらの失敗を避け、効果的な採用を実現するためのポイントを見ていきましょう。

目的が不明確なまま始めてしまう

ユニーク採用を導入する際、最も陥りやすい失敗は目的の不明確さです。

例えば、単に「他社がやっているから」「話題性が欲しいから」という理由での導入は、多くの場合期待した効果を得られません。

PayPay社の「オンライン完結型採用」は、リモートワークの推進という明確な企業方針に基づいて導入され、それゆえに成功を収めました。

採用方法の独自性を追求する前に、なぜそれを導入するのか、どんな人材を獲得したいのかを明確にすることが重要です。

参考：PayPay株式会社

従来の採用方法を完全に否定する

ユニークな採用方法に注力するあまり、従来の採用方法を完全に否定してしまうのも大きな失敗の一つです。

実績のある東京一番フーズの「極め人採用」でさえ、通常の採用活動と並行して実施されています。

従来の採用方法には、長年の実績に基づく利点があり、それらを完全に否定することは賢明ではありません。

むしろ、従来の方法とユニークな方法を組み合わせることで、より幅広い層からの応募を期待できます。

参考：株式会社東京一番フーズ

話題性だけを求めすぎる

メディアやSNSでの話題作りに重点を置きすぎると、本来の採用目的を見失う危険性があります。

三幸製菓の「日本一短いES」は、シンプルながらも同社の求める人材像を明確に示すことに成功しています。

単なる話題づくりではなく、その採用方法が自社にとってどのような意味を持つのか、常に意識することが重要です。

参考：三幸製菓株式会社

7．これからのユニーク採用

ユニーク採用は、今後ますます多様化する採用市場において重要な選択肢となっています。最後に、成功のための重要ポイントと今後の展望についてまとめていきましょう。

成功のための3つのポイント

ユニーク採用を成功させるための重要なポイントは、明確な目的設定、一貫した評価基準、効果的な情報発信の3点に集約されます。

例えば、ソフトバンクの「No.1採用」は、”それぞれの分野でトップを極めた人材”という明確な採用基準を掲げ、その基準に沿った一貫した評価を行い、効果的な情報発信によって成功を収めています。

また、採用活動全体の中でユニーク採用をどのように位置づけるかを明確にし、従来の採用方法と適切にバランスを取ることも重要です。

参考：ソフトバンク株式会社「No.1採用」

今後の展望と可能性

今後のユニーク採用は、さらなる進化と多様化が予想されます。

特にテクノロジーの発展により、オンラインを活用した新しい採用手法や、AIを活用した選考プロセスなど、これまでにない形態の採用方法が登場する可能性があります。

また、働き方改革の進展に伴い、複業採用やリモートワーク前提の採用など、より柔軟な採用形態が増加すると考えられます。

重要なのは、これらの新しい可能性を探りながらも、自社の企業理念や求める人材像との整合性を常に意識することです。

ユニーク採用は、単なるトレンドではなく、企業と求職者の新しい出会いの形を創造する重要なツールとして、今後さらに発展していくでしょう。

8．成功のポイントとユニーク採用の未来像

ユニーク採用は、単なる話題作りの手法ではなく、企業の個性を活かした効果的な人材獲得戦略として確立されつつあります。

成功のカギは、明確な採用目的の設定、一貫した評価基準の維持、そして効果的な情報発信にあります。

ただし、従来の採用方法を完全に否定するのではなく、両者をうまく組み合わせることで、より幅広い人材との出会いが期待できます。

これからの採用市場では、企業らしさを表現したユニークな採用方法が、ますます重要な役割を果たすことでしょう。